Способы организации закупки материала строительной компанией

Работа строительных компаний не представляется возможной без использования специального оборудования, техники, квалифицированного персонала и, конечно же, самого главного – строительных и отделочных материалов, необходимых для выполнения заказов. При этом рентабельность работы застройщика во многом зависит от того, насколько оптимально будет организован процесс закупки материала. Рассмотрим основные варианты осуществления заготовительного этапа строительной компании.

Традиционные способы приобретение материала со склада производителя используются всё меньшим количеством застройщиков. Сегодня активно набирает популярность другой, более прогрессивный подход, а именно – закупки на электронных торгах. Принятый и вступивший в силу в начале прошлого года ФЗ-223 о закупках разрешает юридическим лицам, в том числе – строительным организациям, приобретать товары, работы и услуги через систему электронных торгов. Такой подход пользуется растущей популярностью во многом потому, что он чрезвычайно удобен – для закупки нужного материала в необходимом для строительства объекта количестве не нужно искать производителей, выбирать лучшего из них, знакомиться с ассортиментом, сравнивать цены, тратя на это массу сил и времени. Система электронных торгов позволяет получить исчерпывающую информацию о продавцах и ознакомиться с предложениями разных компаний через средства ИТ-инфраструктуры, за считанные минуты найти самое выгодное предложение и воспользоваться им.

Для тех застройщиков, которые ещё не успели стать участником системы электронных торгов, можно использовать один из нескольких альтернативных подходов, а именно – предварительное заготовление впрок и система JIT («just in time»). При первом подходе необходимые материалы приобретаются заранее и хранятся на складе строительной компании до тех пор, пока они не потребуются на строительной площадке. При втором варианте организации снабжения материалы покупаются у поставщиков тогда и в том количестве, когда этого требует ход работ, то есть промежуточный этап складирования отпадает. Такой подход считается более прогрессивным и выгодным, так как не нужно содержать собственное складское хозяйство, беспокоиться о порче материалов по истечению срок годности, обеспечивать нужные условия хранения запасов, вкладывать средства в создание эффективной системы безопасности складского комплекса, транспортировать материал от места складирования до строительной площадки и так далее. Подвозя материал нужной номенклатуры в нужное время прямо на площадку, можно избавиться от всех этих проблем и не нести расходы.

Дата публикации: 10.04.13